古人云：巾幗不讓須眉，誰說女子不如男。如果說這句話適用于某一個人，那就非“她”莫屬了。

騰越建筑廣西公司北海陽光家園項目二級商務(wù)經(jīng)理譚瀟

她，是精明能干的女強人，是平易近人的大姐姐，是溫柔可愛的母親，是細心體貼的賢內(nèi)助。她，就是騰越建筑廣西公司北海陽光家園項目商務(wù)經(jīng)理譚瀟。

2014年，她以騰越之星的身份進入了騰越建筑西苑頤翠庭項目。8年一線磨礪，她已從職場小白成長為獨當一面的商務(wù)經(jīng)理，從編制廣西公司的第一份成本分析到完成全區(qū)域公司推廣，從一個概念性的結(jié)算策劃到全區(qū)域公司的案例分享，從一個利潤率指標的數(shù)據(jù)拆解出一份切合實際的商務(wù)策劃等，她都出色地完成了工作任務(wù)。在職期間她還通過自己的努力先后考取了廣東省二級建造師、全國一級建造師等職業(yè)資格證書，并榮獲騰越建筑“2021年杰出經(jīng)理人”榮譽。

從零開始，步步為營

俗話說，萬事開頭難。剛畢業(yè)的譚瀟在校期間從未接觸過廣聯(lián)達軟件，在公司進行廣聯(lián)達培訓的時候一度陷入迷茫狀態(tài)，同期學員已經(jīng)構(gòu)建完一棟洋房的模型，而她的模型還只是完成了開頭的墻柱，最終也是在別人幫助下才勉強完成任務(wù)，而這種落差感也成為了她一直鞭策自己不斷學習與積累的動力。

進入騰越后，西苑項目是她工作的首個地方，這段經(jīng)歷，她認為是最煎熬也是最充實的。當時項目的技術(shù)部與工程部基本上成了她的第二辦公室，一有不懂的問題就找準機會向前輩學習，同一個問題可能會向3-4人尋求答案，而項目導師的嚴格要求也讓她從職場小白完成了華麗蛻變。在這3年基礎(chǔ)商務(wù)工作中，她完成了從樁基施工到總包結(jié)算定案的全過程學習，從土建、精裝、安裝、市政到園建的多專業(yè)工作經(jīng)驗累積，這為她今后的商務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)，帶來了充足的底氣。

列舉每日計劃詳細清單

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2019年，譚瀟收到由廣西機關(guān)調(diào)任至北海大項目的通知時，正懷孕不久，為了不辜負領(lǐng)導的信任與重托，她毅然決然地選擇就任。新開項目前期的工作強度是最大的，她強忍著妊娠反應(yīng)，帶著4位新同事同時開始了北海陽光二期與海上時光兩個項目的商務(wù)工作，為了保質(zhì)保量完成預算工作，譚瀟對每位同事的模型都進行了詳細的復核與校正，兩個項目最終都獲得了公司的預算報送獎。

為了確保在產(chǎn)假期間項目商務(wù)工作能按計劃開展，她綜合了各線條的意見，把整個項目的商務(wù)進程編制進了商務(wù)策劃內(nèi)。當時項目的同事還打趣說道“瀟姐怕是懷了個假孕，這么拼，肚子都這么大了，每天不到12點不回宿舍”。

身懷六甲，不忘工作

盡職盡責，瀟灑小姐

在2022年的工作開展中，她肩負著北部灣大項目商務(wù)負責人的使命，雖然多個項目商務(wù)工作同時開展，但她對于每個項目的工作都毫不懈怠。

根據(jù)項目的進程，她明確每個項目的工作重心，確保大方向不脫節(jié)，根據(jù)同事們的工作經(jīng)驗，以老帶新，工作交叉檢查，確保細節(jié)上不出錯；對團隊成員工作進行明確分工，要求部門同事對每天的工作有計劃、有落實、有交代，在她的嚴格要求下，北部灣大項目先后培養(yǎng)出了4名商務(wù)負責人。

在新承接的北海陽光三期B標項目工作中，譚瀟在市場緊縮的前提下從分包定標入手，多次對比市場與各分包報價，實現(xiàn)了招議標創(chuàng)效。對剛完成區(qū)域預算對數(shù)的三期A標項目，邀請技術(shù)與現(xiàn)場進行全面復盤與交底，既確保商務(wù)數(shù)據(jù)無遺漏，也對現(xiàn)場施工進行交底，嚴控無效成本的發(fā)生。

對已經(jīng)完工的陽光二期、海上時光、柳東C標項目，在她全過程有計劃、有落實的管控下，各項商務(wù)考核指標達到公司要求。對正在結(jié)算的柳東A標項目，她在對數(shù)過程中全程進行數(shù)據(jù)的縱橫向?qū)Ρ?，針對建設(shè)單位審減點更是著重分析，確保了過程不漏算、錯算。

積極培養(yǎng)和指導項目商務(wù)新人

以自身經(jīng)驗做好培訓交底

追著光的人，必將光芒萬丈。八年的商務(wù)工作，有迷茫、有惆悵、有成長、有榮耀，這一幀幀的畫面定格出了一位奮斗的騰越人，愿每一位騰越人，都能夠在自己的崗位上發(fā)光發(fā)亮，為自己的目標去努力去實現(xiàn)自己的人生價值。