“干一行愛一行，專一行精一行；沒有金剛鉆，不攬這瓷器活”這是粵東分公司惠州梅龍湖產(chǎn)業(yè)新城一期一區(qū)項(xiàng)目總經(jīng)理莫均宏常掛在嘴邊的口頭禪。他履職盡責(zé)、深耕一線，用匠心致敬初心，以擔(dān)當(dāng)踐行使命，憑借著對事業(yè)的執(zhí)著與追求，他從技術(shù)員到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，9年時間一步一個腳印，用實(shí)際行動詮釋著初心與堅(jiān)持的意義。

粵東分公司惠州梅龍湖產(chǎn)業(yè)新城一期一區(qū)項(xiàng)目總莫均宏

現(xiàn)場是成長的試驗(yàn)場

2013年4月，莫均宏加入騰越建筑大家庭，先后參加了四會豪園和潼湖科技小鎮(zhèn)等多個項(xiàng)目建設(shè)，先后榮獲2015年度“碧桂園集團(tuán)飛天獎--杰出員工”、2017年度分公司“優(yōu)秀員工”、2022年度分公司“特別貢獻(xiàn)獎”、2023年騰越建筑“崗位英雄”稱號。2021年所在項(xiàng)目潼湖科技小鎮(zhèn)鳳凰國際商務(wù)中心1-5樓榮獲第十三屆廣東省土木工程“詹天佑故鄉(xiāng)杯”獎項(xiàng)。

初到項(xiàng)目的他扎根現(xiàn)場，用心記錄現(xiàn)場每個管理細(xì)節(jié)，并充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)施工規(guī)范的詳細(xì)要求，跟著師傅們針對項(xiàng)目的施工特點(diǎn)編制合理的技術(shù)方案，制定有關(guān)技術(shù)管理的制度并做好現(xiàn)場交底。

同事都說對待專業(yè)他最有耐心且善于研究。在四會項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)主管時，他遇到了工字鋼使用影響施工進(jìn)度的難題，為了盡快解決該難題，他與團(tuán)隊(duì)認(rèn)真查閱相關(guān)資料和計算，并多次現(xiàn)場實(shí)踐，最終完成了100米全落地外架方案，在經(jīng)過專家論證后最終得以實(shí)施，解決了工字鋼使用較大和成本增加問題，加快了現(xiàn)場施工進(jìn)度，并為項(xiàng)目節(jié)約了成本。

工作中的莫均宏

用專業(yè)服務(wù)現(xiàn)場

2022年8月，莫均宏再次迎來梅龍湖一期一區(qū)項(xiàng)目的新挑戰(zhàn)，在進(jìn)行室內(nèi)整改收尾施工時，室內(nèi)毛坯交付、單棟單層廠房面積大，時間緊任務(wù)重。挑下大梁的莫均宏為了攻破難關(guān)，將“功夫”下在了精細(xì)化管理上。他每天帶領(lǐng)現(xiàn)場管理人員對各自負(fù)責(zé)樓道進(jìn)行排查并制定銷項(xiàng)表，同時每棟挑選一層做為交樓樣板層并制定標(biāo)準(zhǔn)做好標(biāo)識，而后報甲方、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，以此作為樣板，快速推進(jìn)竣備工作。

莫均宏組織團(tuán)隊(duì)召開工作部署會

另外，項(xiàng)目園區(qū)市政施工面積大，消防、電氣、給排水、園建、綠化、燃?xì)獾雀鲗I(yè)分包同時穿插施工，他每天下午5點(diǎn)組織各單位展開現(xiàn)場碰頭會協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。最終，整個園區(qū)市政施工在甲方要求的節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成，做到了交付前一個月完成所有工序，保質(zhì)保量完成交任務(wù)，同時莫均宏所帶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獲得甲方頒發(fā)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎。

“但問耕耘，不問收獲。”莫均宏始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，用責(zé)任擔(dān)當(dāng)詮釋建筑者的工匠精神，以實(shí)際行動發(fā)揚(yáng)“跑步前進(jìn)、迎難而上、夜以繼日、風(fēng)雨無阻”的“騰越鐵軍”精神。